Em termos de resultados, o ano de 2023 foi um ano de destaque para a Ponto Pronto Gestão.

Este artigo oferece uma retrospectiva das conquistas e desafios para a empresa, que assumiu a administração de dois importantes shoppings em Porto Alegre: O Rua da Praia Shopping e o Lindóia Shopping.

Além disso, manteve a excelência na gestão da galeria comercial mais amada da cidade, a Galeria Chaves Barcellos.

A empresa assumiu outras missões, como a prestação de assessoria para o grupo Grazziotin, na gestão do empreendimento Centro Shopping.

Continue a leitura e descubra como oportunizamos o crescimento exponencial de nossos clientes.

Ponto Pronto assume a Gestão de shoppings:

Para resumir, 2023 foi um ano de crescimento notável para a Ponto Pronto Gestão. Dois grandes marcos foram assumir a administração multinível do Rua da Praia Shopping e do Lindóia Shopping.

Com isso, não apenas ampliamos nossa presença no mercado, como também reafirmamos nosso compromisso em oferecer excelência em cada projeto.

Rua da Praia Shopping:

O tradicional shopping, que inclusive é o único do Centro Histórico de Porto Alegre, possui uma bela e memorável trajetória, ao longo de mais de 30 anos de história.

No semestre que estamos à frente da sua gestão, grandes mudanças já foram percebidas:

• Organização do cenário administrativo: através da expertise de nossa gestão administrativa e financeira, nossa equipe atua diariamente no Rua, para oferecer as melhores soluções, de forma assertiva.
• Expansão de marcas: foram fechados 20 novos contratos de locação, e isso é apenas o começo. Nossa equipe comercial trabalha diariamente para oferecer novas opções para os clientes e investidores do Rua.

Algumas marcas que entraram para compor o Mix do Rua da Praia Shopping neste ano.

• Reconhecimento da comunidade: A comunidade, que já tem tanto carinho pelo Rua, também cria expectativas e expressa o profundo desejo que o empreendimento volte aos seus tempos áureos.

A comunidade recebeu com grande estima a notícia de que o Rua da Praia Shopping está passando por um momento de nova gestão e transformação.

Assim, o Rua, que já foi palco de tantas histórias e momentos marcantes, está se preparando para um novo e promissor futuro. Com a expertise da nova gestão, o shopping está se modernizando e se tornando ainda mais atrativo para os clientes, lojistas e parceiros.

• Feiras e eventos: Buscando cada vez mais unir entretenimento e conveniência em um ambiente único, sob a gestão da Ponto Pronto o Rua foi o palco de diversos eventos no ano que passou. Feiras de economia solidária, campanhas sazonais e eventos foram alguns dos atrativos para o público.

 

Lindóia Shopping:

Inaugurado em 1994, o aconchegante centro comercial na Zona Norte de Porto Alegre é o empreendimento mais recente em que passamos a atuar na gestão multinível. Assumimos o Lindóia Shopping em setembro de 2023.

 

A comunidade também mostrou seu carinho pelo local e o desejo em ver a retomada do empreendimento que é tão querido pelo bairro Jardim Lindóia e arredores.

 Dentro das ações que ainda estão sendo realizadas para oportunizar um espaço cada vez mais otimizado para a comunidade, podemos destacar:

 

• Reestruturação Administrativa: Ainda em andamento, estamos trabalhando para que os recursos do Lindóia Shopping sejam administrados de forma mais eficaz.

• Confiança dos lojistas: Através da nossa vontade de ação, campanhas de Marketing e eventos, aos poucos, a confiança dos lojistas está sendo reconquistada.

Excelência na Gestão: a Galeria mais amada de Porto Alegre:

A nossa expertise não se limitou apenas aos novos empreendimentos. Continuamos a gerenciar com maestria e criatividade a Galeria Pedro Chaves Barcellos.

Enfrentando desafios com determinação, implementamos estratégias inovadoras que garantiram não só a manutenção, mas também o aprimoramento constante deste espaço comercial tão querido pelos porto-alegrenses.

 

Confira:

• 93 anos da Galeria Chaves:

A Galeria Chaves foi o primeiro centro comercial em que a Ponto Pronto assumiu a administração geral.

Considerando que a Galeria é um patrimônio histórico da cidade e a importância que ela tem para a empresa, (afinal, serviu de vitrine para todos os outros negócios), presenteamos a mesma em comemoração aos seus 93 anos de existência, completados em abril.

• Dificuldades e desafios:

Apesar da gestão da Galeria Chaves estar mais estruturada, financeiramente e administrativamente, este ano não deixou de ser desafiador.

Devido às obras do “Quadrilátero Central”, o ano de 2023 foi complexo para os comerciantes do Centro Histórico.

O corte do abastecimento de água devido às obras foi uma constante, que impossibilitou muitos comerciantes de abrirem seus negócios.

Focando na solução, a Ponto Pronto, durante uma falta de abastecimento que durou cinco dias, realizou a contratação de mais de 105 mil litros de água, através de caminhões pipas, que abasteceram os comerciantes da Galeria Chaves e possibilitaram que os mesmos continuassem trabalhando.

Unificação de campanhas de Marketing:

Outro ponto a ser destacado no ano de 2023 na gestão da Ponto Pronto, foi a unificação das campanhas de Marketing em todos os empreendimentos.

Visando escalar as campanhas de Marketing dos empreendimentos sem desrespeitar a singularidade de cada um deles, as ativações foram adaptadas para a realidade e público de cada local.

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O termo “administração multinível” foi criado com um propósito: Exemplificar o trabalho da Ponto Pronto (ou PP) com um de seus diferenciais: A administração e gestão que atende todas as necessidades e camadas que um empreendimento comercial necessita.

Isso significa que a PP cuida de tudo: Administração de recursos financeiros, gestão de Marketing , intermediação e repasses entre inquilinos e locatários e comercialização dos espaços disponíveis para aluguel dentro dos empreendimentos em que atua.

O Poder da personalização:

Entendemos que cada marca e cliente  possui necessidades únicas. Nossa abordagem começa com a compreensão profunda dessas necessidades e desejos. Ao entender as metas de crescimento, valores e expectativas, podemos criar estratégias personalizadas que impulsionam resultados significativos.

Construindo pontes entre investidores e inquilinos

Nossa atuação vai além de apenas administrar espaços. Somos os facilitadores do crescimento, atuando como a ponte entre investidores e inquilinos. Cuidamos da gestão imobiliária dos empreendimentos, garantindo a eficiência operacional que beneficia ambos os lados. Através dessa abordagem, fomentamos um ambiente onde o sucesso é compartilhado.

Experiência com marcas de destaque

A Ponto Pronto possui um histórico de parcerias bem-sucedidas com marcas reconhecidas, como o caso da Starbucks em Porto Alegre, que encontrou um lar na Galeria Chaves Barcellos, ampliando seu impacto na cidade e contribuindo para o crescimento local, através de nosso serviço de expansão de marcas.

Também atuamos em outras grandes marcas reconhecidas dentro do mercado do RS, do Brasil e do cenário internacional, como: Panvel, Renner, Natura, McDonald’s e outras, somando mais de 1,3 mil marcas atendidas.

Uma abordagem Multinível abrangente

Nossa abordagem multinível vai além do óbvio. Oferecemos assessoria desde a concepção inicial dos empreendimentos até as decisões estratégicas, como gestão de marketing e financeira. Isso nos permite criar um ambiente favorável não apenas para o sucesso comercial, mas também para o crescimento urbano sustentável.

Em decorrência disso, podemos dizer que a administração Multinível da Ponto Pronto é mais do que uma estratégia de negócios; é uma filosofia de crescimento exponencial com base na personalização e na conexão humana. 

Ao impulsionar marcas, investidores e empreendimentos, contribuímos para o desenvolvimento econômico e urbano das comunidades que servimos. Assim, gerando oportunidades de trabalho, transformações e crescimento exponencial para todas as cidades em que atuamos.
Estamos comprometidos em criar um futuro onde cada organismo cresça e prospere no ambiente que construímos com cuidado e dedicação.

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Alugar uma loja em um shopping center é uma decisão estratégica que pode impulsionar o sucesso do seu negócio de maneira significativa.

 Confira neste artigo, como um shopping pode agregar valor ao seu comércio.

Quais as vantagens de alugar loja em shopping?

Os centros comerciais despertam grande interesse entre os brasileiros, fazendo parte do dia-a-dia dos mesmos.

Seja para realizar compras, buscar entretenimento, lazer, alimentação ou serviços, eventualmente (ou comumente) frequentamos shoppings.

Por esse motivo, muitos empresários do ramo comercial consideram a opção de alugar loja em shopping. Confira as vantagens:

•  Primeiramente, alugar uma loja em shopping proporciona um fluxo constante de clientes em potencial.

• A localização privilegiada em um shopping aumenta a visibilidade da sua marca, e ainda é possível aproveitar a força da marca do próprio empreendimento.

•  Ao mesmo tempo, a infraestrutura moderna dos shoppings oferece um ambiente atraente e confortável. Consequentemente, isso contribui para uma experiência de compra mais agradável, estimulando as vendas.

• Outra vantagem é a possibilidade de aproveitar eventos e promoções coletivas promovidas pelo shopping. Algumas dessas promoções ficam tão conhecidas quanto uma data comemorativa, por exemplo.

Segurança e fluxo cruzado

A segurança oferecida pelos shoppings traz tranquilidade tanto para lojistas quanto para os clientes, principalmente se comparado às lojas de rua.

Além disso, a diversidade de lojas e serviços no shopping cria um fluxo cruzado de consumidores.

Como resultado, a chance de atrair novos clientes e expandir sua base de clientes é substancialmente maior.

Confiabilidade

A associação à reputação do shopping confere maior credibilidade ao seu negócio.

Assim, você pode surfar na onda da força de marca que o próprio empreendimento possui.

Tenant mix e visibilidade

Existe uma inteligência na elaboração do mix comercial de um shopping.

A disposição das lojas e a acessibilidade são estudados e pensados estratégicamente.

Além disso, dificilmente um quiosque ou loja passarão despercebidos pelo público, porque existe uma grande variedade de pessoas circulando pelos shoppings diariamente.

Limpeza e organização

Dificilmente a limpeza e organização do local são negligenciadas. Dessa forma, o cliente sente-se sempre a vontade para voltar e permanecer no local, o que ajuda diretamente nas vendas.

Uma última questão que pode despertar o sentimento de dúvida no empreendedor e influenciar na decisão de alugar loja em shopping, é:

Gastos mensais e diferenças na rotina:

Obviamente os gastos mensais para estar em um shopping geralmente são maiores do que uma loja de rua, levando em consideração todos os fatores já apresentados acima.

Porém, em qualquer setor da economia existem desafios e para superá-los, estrategias.

Outra questão pertinente, está relacionada a adaptação de rotina para adequar-se aos horários e datas que um shopping exige.

Essa questão, demanda a organização e objetivo do empreendedor.

Precisa de ajuda para entender se é o ideal para você abrir uma loja em shopping? Nossa equipe especializada pode ajudar você.

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Tours virtuais e imagens em 360º na visitação

Antes de mais nada, vamos esclarecer um pouco sobre a primeira tendência: Tours virtuais e imagens em 360º são recursos que permitem a um usuário explorar um ambiente sem estar fisicamente presente.

Ofertando uma experiência imersiva e interativa, com o uso da tecnologia é possível visitar imóveis comercialmente sem sair de casa.

Incremento das negociações online

As compras online se tornaram mais comuns e seguras, possibilitando adquirir imóveis de forma rápida e conveniente com toda a burocracia resolvida, à distância.

Por esse motivo, temos testemunhado um aumento significativo nas vendas e negociação de aluguéis de imóveis, no geral.

A segurança das transações online também têm melhorado consideravelmente. Muitas plataformas e agentes imobiliários adotaram medidas robustas de segurança e criptografia para proteger as informações pessoais e financeiras dos compradores, proporcionando uma sensação de confiança e tranquilidade durante a negociação.

Cuidado com sustentabilidade e uso inteligente dos recursos

A preocupação com o meio ambiente e a busca por um uso responsável dos recursos naturais, influenciam cada vez mais a construção de imóveis comerciais.

Por isso, as incorporadoras têm investido em técnicas que reduzem desperdícios e promovem a reutilização de materiais.

Construções em espaços menores: 

Buscando por uma vida mais simples e sustentável, a construção de imóveis com áreas úteis reduzidas se tornou uma tendência, atendendo às necessidades de diferentes faixas de renda.

Esta tendência que já tem bastante impacto em imóveis residenciais, têm refletido-se também em imóveis comerciais, como a criação de espaços compartilhados de trabalho, os coworkings.

Espaços com infraestrutura para trabalho e lazer

A pandemia impulsionou a busca por imóveis comerciais com espaços amplos e estrutura adequada para o trabalho e o lazer, atendendo às demandas do home office e do distanciamento social.

Dessa forma, os complexos multiuso e prédios comerciais com infraestrutura completa, têm sido cada vez mais requisitados.

Processos mais tecnológicos e menos burocráticos

A digitalização dos processos imobiliários facilita a realização de negócios, permitindo a escolha e aquisição de imóveis de forma mais ágil e descomplicada.

Dessa forma, a escolha e aquisição de imóveis comerciais tem sido mais rápida e descomplicada.

Com o uso de plataformas online os compradores podem pesquisar e explorar uma ampla gama de opções disponíveis, filtrando por localização, características e faixa de preço desejada.

Além disso, a digitalização dos documentos e a possibilidade de assinaturas eletrônicas reduzem a quantidade de papelada envolvida no processo. 

Essa medida não só diminui apenas a burocracia, mas também agiliza as transações, permitindo que os compradores finalizem o negócio de forma mais rápida.

Então, a digitalização dos processos imobiliários facilita a comunicação entre compradores, vendedores e agentes imobiliários. Por meio de mensagens instantâneas, vídeo chamadas e emails, é possível esclarecer dúvidas, negociar termos e manter todos os envolvidos atualizados sobre o progresso do negócio.

Em resumo: O mercado imobiliário comercial está passando por transformações significativas impulsionadas pelas tendências emergentes. As seis tendências mencionadas neste artigo, estão impulsionando a inovação e proporcionando uma experiência mais conveniente e dinâmica para os envolvidos. 

Aqueles que estão atentos a essas tendências e se adaptam a elas têm a oportunidade de se destacar no setor e aproveitar ao máximo as oportunidades.

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Por isso, deve ser incorporado em todas ações da organização.

O objetivo desse compromisso vai além de evitar a degeneração dos recursos naturais.

Também corresponde sobre incentivar práticas voltadas para gestão íntegra e políticas sociais na área corporativa.

Por isso, é fundamental entender sua importância.

Origem do conceito ESG

A sigla ESG apareceu pela primeira vez em um relatório da Organização das Nações Unidas (ONU), no ano de 2004.

O documento foi criado para estabelecer diretrizes para as questões relacionadas à sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa no mercado financeiro.

Através do relatório, foi indicado que organizações que preocupam-se com esses fatores trazem benefícios para a sociedade e valor ao seus negócios.

A medida que essas questões têm de fato valor para o investidor moderno; ao longo dos anos o conceito de ESG foi ganhando notoriedade em outros setores da economia, além do mercado de investimentos.

Pilares da estratégia ESG

Ambiental (Environmental)

• Ações da organização relacionadas ao consumo de recursos naturais, emissão de gases poluentes e carbono, gestão de resíduos, poluição de água, eficiência energética, etc.

Para empresas que não estão em ligação direta com emissão de gases poluentes, por exemplo: há outros fatores a serem considerados, como descarte de aparelhos tecnológicos etc.

Social (Social)

• Considera fatores sociais: relações de trabalho com todas as camadas do ambiente, como clientes, fornecedores, comunidade em geral, direitos humanos, diversidade e inclusão. 

Este pilar tem ganhado muita relevância visto que o mental e físico dos colaboradores dentro de empresas tem sido uma pauta em constante crescimento.

Dessa maneira, ferramentas e tecnologias com comunicação conectada se faz imprescindível para empresas de portes grandes, pequenos e médios. 

Governança (Governance)

• O pilar deve cuidar da proteção de dados e segurança dos trabalhadores e questões pertinentes, como  transparência, ética, universo administrativo e de gestão, remuneração de cargos altos etc.

O setor também atende diversas camadas empresariais como colaboradores, clientes e acionistas.

Qual os benefícios de aplicar as práticas de ESG?

Não considerar as normas ESG podem causar um reflexo negativo para empresa, tendo em vista, que clientes e colaboradores exigem cada vez mais compromissos com tais valores.

Depois que entendemos todo o conceito, vamos à prática?

Como aplicar ESG ao seu negócio

Para iniciar, é necessário criar a estratégia ESG e colocá-la em prática, tendo em vista o processo de melhoria contínua.

Alguns exemplos são:

Práticas Ambientais

• Reduzir ou zerar emissões de gases do efeito estufa, bem como, diminuir a produção resíduos sólidos;
• Uso de energia renováveis;
• Evitar a poluição das águas;
• Gerenciar resíduos (reciclagem e descarte adequado);

Práticas Sociais

•  Promover o bem estar mental (além do físico) no ambiente corporativo;
• Possuir políticas de diversidade e inclusão;
• Auxiliar no desenvolvimento intelectual da equipe;
• Contribuir em projetos sociais desenvolvidos pela comunidade;

Governança:

• Ações visando o combate à corrupção;
• Agir com ética e transparência em todas as relações;
• Agir de acordo com a legislação em todos os setores do negócio;
• Garantir que cargos de gestão sem inclusivos;

E dentro do setor imobiliário?

A adoção de critérios ESG pode ser vista em diferentes áreas; dentro do mercado imobiliário.

As empresas podem buscar maneiras de reduzir o impacto de suas atividades em nosso ecossistema, com a realização de ações sustentáveis durante as construções, adoção de políticas de gestão de resíduos, ou implementação de gestão de resíduos.

Além disso, dentro do tópico de governança e práticas sociais, as imobiliárias podem adotar políticas de transparência, promover boas práticas de gestão e agir de forma ética e legal.

De fato, a adoção de práticas ESG no mercado imobiliário traz diversos benefícios como reduzir o impacto ambiental, promover justiça social e garantir uma gestão ética.

Outro ponto chave, é que à medida que a conscientização sobre o tema vêm crescendo, mais empresas dentro do setor imobiliário se preocupam com essas questões.

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The post Entenda o que é ESG e como aplicá-lo em sua empresa appeared first on Ponto Pronto.

O tradicional shopping fica no coração da cidade de Porto Alegre, possuindo uma bela e memorável trajetória ao longo de 30 anos de história.

Sendo querido por grande parte da população porto-alegrense, e, especialmente, pela Ponto Pronto: o Rua da Praia foi o primeiro grande projeto da nossa empresa.

Conheça nossa trajetória com o Shopping:

Nossa história com o Rua, teve início em 1989, quando, com expertise, montamos o tenant mix do empreendimento, organizando, analisando e distribuindo as lojas no shopping.

Atualmente, a Ponto Pronto, que é reconhecida por seus clientes pelo seu comportamento ético e agilidade, vai atuar de forma multinível no local.

Assim, seguem algumas estratégias que fazem parte da reestruturação do Rua da Praia.

• Faremos a expansão de marcas através da comercialização das lojas e desenvolvimento de mix comercial, (entregando novas oportunidades ao shopping e mais opções para os clientes);
• Também realizaremos o retrofit do local, visando modernizar e adequar o shopping à preferência dos consumidores;
• Realizaremos a gestão administrativa e financeira do local, com toda a expertise em Administração de nossa equipe.

Além disso, como ponto chave da retomada do Shopping Rua da Praia:

• Nosso time especializado em Marketing também estará inserido no Rua, com o desafio de estabelecer estratégias focadas em agregar experiências, necessidades e lazer para o público.

Resumindo, todas essas mudanças chegam com intuito de oportunizar o crescimento exponencial do empreendimento, que já está no coração do público e da Ponto Pronto.

Por último:

Esperamos você no Rua da Praia Shopping, afinal, o melhor caminho é pelo Rua!

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Gramado é uma cidade conhecida por ser um shopping a céu aberto

Inegavelmente, implantar um shopping em uma cidade com essa tradição pode ser uma tarefa bem complexa.

Confira neste artigo como a Ponto Pronto transformou o empreendimento em um case de sucesso, com mais de 800 mil visitas em um ano.

De campo de futebol a primeiro Complexo Multiuso open mall de Gramado/RS

Aliando experiências de compras, lazer, moradia, hospedagem e office, o Vita Boulevard  é um dos principais empreendimentos da Serra Gaúcha. Sendo o primeiro complexo multiuso de Gramado.

Crescimento Exponencial

De 1929 até 2017, o local onde hoje funciona o Vita Boulevard, no Centro de Gramado, sediou o clube de futebol mais tradicional da cidade: o Centro Esportivo Gramadense.

Em 2017, uma grande empresa de incorporação de empreendimentos imobiliários percebeu o potencial de crescimento da região e realizou uma permuta com o clube, visando implantar no terreno o projeto Vita.

Após 4 anos das obras de construção do empreendimento, que mudou totalmente a rotina da cidade, a Ponto Pronto assumiu a gestão multinível do Vita Boulevard.

Da mesma maneira que é um grande desafio, é importante perceber que em um empreendimento desse porte, a complexidade  se traduz como o próprio modelo de negócio: complexo multiuso.

O Vita foi dividido em subcondomínios

• Vita Office – prédio corporativo com 37 salas comerciais, que abriga escritórios, imobiliárias e consultórios médicos.
• Vita Residence – duas torres residenciais, com 56 apartamentos.
• Vita Studios – torre com 30 unidades otimizadas para aluguel por temporada.
• Vita Hotel – um luxuoso hotel, com mais de 140 suítes, operacionalizado pela rede Laghetto Hotéis

E, a cereja do bolo:

• Vita Mall – shopping a céu aberto, com espaço para até 81 operações, entre lojas e quiosques.

No Vita Mall também está inserido o maior estacionamento da região, com mais de 500 vagas.

Afinal, como aplicamos o nosso modelo de gestão multinível para trazer crescimento exponencial no Vita?

• Desenvolvemos o Tenant Mix Comercial, com exclusividade, por dois anos.
  De fato, grandes marcas parceiras inauguraram suas lojas no Vita:

Brooksfield, McDonald’s, Intimissimi, Calzedonia, Kopenhagen, Havanna, Hering, Panvel Farmácias, Belshop, Wills Bar, Grand Cru, La Vinicola, Fat Bull, Belshop, Tip Top, Jolimont Vinícola, TAJ Bar Pharmacy, entre outras.

• Realizamos a gestão de marketing do empreendimento.
• Outro ponto chave é que grandes parcerias foram feitas e eventos grandiosos realizados: Ativações temporárias em parceria com a Mastercard e Santander/GETNET, além de parceria com a autarquia municipal Gramadotur,levaram ao Vita eventos oficiais da cidade, como a Parada de Páscoa, o Gramado In Concert e o Festival de Cinema de Gramado.

Além disso, realizamos toda a gestão da marca nas plataformas digitais, assessoria de imprensa e relacionamento com a comunidade local e turistas.

• Administramos os subcondomínios de maneira inteligente.
  Desde a assembleia de implantação do condomínio, até a gestão geral do empreendimento, somos o elo que liga toda uma comunidade interessada no Vita.

• Muito mais do que cobrar boletos, realizamos toda a gestão dos 5 subcondomínios, sempre primando pela excelência nas relações com os clientes, que são vários: os empreendedores que compõem o fundo de acionistas, os condôminos proprietários das unidades residenciais e comerciais, os inquilinos que alugam as lojas e quiosques, e todos os turistas e moradores de Gramado que visitam o complexo diariamente.

O Vita em números

Desde a inauguração do Vita Boulevard, em outubro de 2021, sob gestão da Ponto Pronto, o empreendimento gerou números significativos, tornando-se referência em uma cidade que é conhecida por ser sempre atual, com inúmeras novidades e tendências de entretenimento e consumo o ano todo.

De fato, podemos observar os resultados através de números:

• + 800 mil visitas entre fevereiro de 2022 e fevereiro de 2023;
• + de 1 mil empregos diretos e indiretos.
• + de 40 marcas abriram suas lojas.
• Muitas vidas impactadas.

Em resumo, o sucesso e crescimento exponencial do Vita Boulevard Gramado se deve a inúmeros fatores, direta e indiretamente ligados à nossa atuação, e um deles é o nosso extenso know how no setor comercial e de varejo, aliado à inteligência de mercado e muito trabalho em equipe.

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Para começar, é preciso ter domínio de diversas questões econômicas, saber analisar todos os gastos, rendimentos e investimentos do seu estabelecimento. Além disso, é necessário conhecer todos os processos que envolvem a sua empresa, desde o primeiro contato com fornecedores, até o seu pós venda com o cliente.

Confira as dicas que a Ponto Pronto preparou para você:

Desenvolva um planejamento financeiro

Muitos empreendedores cometem o erro de investir em um negócio sem saber os fatores que o envolve. Acabam pensando somente na obtenção de lucros, e falham ao se depararem com questões diárias que necessitam de investimentos e gastos inesperados.

É por isso que, para manter a saúde financeira da sua empresa, é preciso desenvolver um ótimo planejamento financeiro. Portanto, uma boa dica a se seguir é estudar sobre o mercado financeiro e conhecer todos os processos do seu negócio antes de se arriscar.

E não esqueça: sempre tenha uma quantia para imprevistos que possam surgir, isso pode manter as finanças em dia e salvar a sua empresa;

Controle os custos do seu negócio

Economizar é fundamental para se manter no mercado. Invista no que for necessário, mas pesquise os melhores fornecedores, estude o custo/benefício que você pode trazer para o seu empreendimento.

Além disso, fique atento com gastos básicos como água, luz e telefone. Muitas vezes é possível economizar sem realizar cortes bruscos que podem impactar de alguma forma. Controlar custos fixos e variáveis é essencial para manter a saúde financeira da empresa.

Fique atento ao preço cobrado pelo seu produto ou serviço

Alguns empreendedores que estão entrando no mercado podem cometer o erro de pensar somente no lucro e elevar o valor dos produtos de uma forma totalmente diferente da realidade do seu público-alvo.

Aliás, o preço pode estar fora do valor de mercado, o que acaba afastando os consumidores. Sendo assim, faça a gestão financeira da forma correta;

Calcule todos os gastos, insumos, mão de obra e despesas, e relacione o valor de acordo com o que o produto pode render para você. Assim, o produto está adequado para o seu público, e ao mesmo tempo, criando lucratividade para o seu negócio;

Esteja de olho no seu estoque

É preciso manter o estoque sempre atualizado, de acordo com a demanda do seu negócio. Ou seja, mantenha-o sempre abastecido mas nunca de forma excessiva. Dessa forma, você não terá gastos com produtos estragados e manterá os seus clientes com novidades e produtos diversos.

É por isso que manter o estoque ideal tem total relação com o conhecimento que você possui sobre o seu empreendimento. Saber entender o seu público, além de se adaptar às mudanças que ele pode sofrer, também é necessário para manter as finanças do seu negócio em dia;

Esteja com as contas e tributos em dia

A nossa última dica é muito importante para a manutenção das finanças e, ao mesmo tempo, para você não se preocupar de maneira desnecessária. Esteja em dia com todos os seus tributos, afinal, uma parcela dos seus rendimentos, se transforma em impostos para o governo, como por exemplo, o Imposto de Circulação de Mercadorias e Serviços, o famoso ICMS.

Ou seja, é preciso estar em dia com todos os impostos para manter a regularidade da sua empresa e não sofrer com multas, ou sanções, como a suspensão do seu CNPJ, por exemplo.

Se você seguir essas dicas, provavelmente obterá lucratividade sem comprometer a saúde do seu negócio. Manter as finanças do seu negócio em dia é extremamente importante para você e para a sua empresa. Por isso, estude e fique atento ao mercado econômico.

Gostou das dicas? Então acesse o no blog e fique por dentro das novidades do mercado de expansão comercial. E não se esqueça de que a Ponto Pronto pode ajudar você em todas as etapas do seu planejamento.

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No século XX, as galerias comerciais se tornaram populares e conquistaram pessoas de todas as classes sociais. Era divertido visitar esse espaço com a família ou amigos. E aos poucos, as grandes metrópoles ganharam um número considerável de galerias, que hoje fazem parte do cotidiano das pessoas.

Muitas galerias são históricas, possuem importância cultural e são tombadas pelo patrimônio histórico. Essas edificações são as mais antigas e ao longo do tempo, uniram história, cultura e comércio, beneficiando a população local.

O modelo de empreendimento chamou a atenção de empresários e se tornou viável para as pessoas que precisam de praticidade no dia a dia, pois é possível atender as necessidades dos consumidores em um só lugar.

Algumas características mais comuns em galerias comerciais são:

Infraestrutura:

A maioria das galerias estão instaladas nos pisos térreo e subsolo de um prédio, seja comercial ou residencial. Porém, muitas possuem a edificação inteira, fazendo com que a galeria tenha dois ou mais andares;

Segurança:

Esse é um item indispensável para uma galeria, afinal, ela está no centro de grandes cidades. Tanto os clientes quanto os lojistas se sentem mais confortáveis em um ambiente seguro;

Localização central:

Graças à centralização das galerias, esse tipo de empreendimento possui um alto fluxo de pessoas diariamente. Estudante, trabalhadores e consumidores locais usam as galerias como passagem ou atalho para um determinado destino. Todo esse grande fluxo de pessoas aumenta a visibilidade do negócio, e consequentemente os lucros;

Estacionamento:

A grande maioria das galerias comerciais não possuem estacionamento próprio, mas estão próximas ao privativos, que garantem facilidades de locomoção e segurança.

Eventos:

É muito comum que nesse tipo de espaço, ocorra apresentações musicais, danças, e intervenções artísticas, o que chama a atenção das pessoas;

Gastronomia:

As galerias comerciais oferecem diversas opções gastronômicas para o seu público, desde cafeterias, restaurantes e sorveterias;

Seja uma galeria de pequeno ou grande porte, elas são um investimento de baixo custo para empresários, e com uma alta rentabilidade, além de beneficiar a população local diariamente.

E você, já pensou em ter o seu negócio em uma galeria comercial?

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O perfil do consumidor que você pretende atingir é muito importante, pois é através dele que você vai identificar tudo o que precisa para traçar metas, saber qual tipo de abordagem usar e principalmente quais estratégias de marketing poderão conquistar este público.

Para começarmos, é preciso saber que não é nada fácil identificar o perfil do seu público. Por isso, antes de iniciar o funcionamento do seu negócio, estude a fundo a persona com quem você pretende manter contato, e assim, realizar suas vendas.

Primeiramente, você deve se perguntar “O meu produto/serviço, é útil para quem?” ”Qual público eu quero no meu estabelecimento?” ”O que estou oferecendo como serviço, ajuda a resolver o problema do meu cliente?” ”Como posso conquistar a minha persona?”, entre muitas outras questões.

Responder essas perguntas não é uma tarefa fácil, mas elas certamente irão ajudar você a traçar as melhores estratégias e conquistar o seu público-alvo.

Mas fique atento porque as características pessoais deste público podem influenciar totalmente nos seus resultados. E além disso, essa descoberta de persona não pode ser desenvolvida a longo prazo, pois é necessário que ela seja concretizada nos primeiros passos do seu plano de negócios, Afinal, o ponto físico não admite erros.

Mas para saber qual é o seu perfil de consumidor ideal sem cometer erros, você pode contar com a Ponto Pronto. Estamos prontos para lhe auxiliar em todas as etapas do seu negócio.

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