A expansão de uma marca é um passo muito importante. Se o planejamento for bem executado, o sucesso está garantido. Mas se você cometer algum erro na hora da elaboração do plano ou da execução, o seu negócio pode estar comprometido.
Conheça agora os principais erros que você não pode cometer ao realizar um plano de expansão:
- Não entender o próprio negócio: Ao desejar expandir o negócio, muitos empresários e sócios realizam planos e almejam resultados teóricos. Porém, ao pôr tudo em prática, se deparam com a realidade do mercado, e muitas vezes terminam optando por desistir ou até mesmo fechar as portas;
- Desconhecer e menosprezar a concorrência: É preciso realizar um estudo sobre o mercado local onde o seu empreendimento será instalado. Pois independente do tamanho do seu empreendimento, ele pode ser impactado por negócios já consolidados. Portanto, é fundamental ficar atento a quem pode ser seus concorrentes diretos e indiretamente;
- Pensar que todas as localidades são iguais: O Brasil é multicultural e possui dimensões continentais. Em vista disso, é necessário reconhecer as singularidades e o público de cada canto do país. Uma vez que um tipo de negócio funciona na região Norte, ele pode não funcionar na região Centro-Oeste, por exemplo. Isso serve para bairros e cidades, inclusive;
- Achar que não precisa de uma administradora para o plano de expansão: Mesmo conhecendo o seu ramo de atuação, no momento em que você decide expandir o seu negócio, é necessário muito estudo antes de qualquer passo. Dessa forma, criar um business plan (plano de negócios) personalizado para a sua empresa com quem possui expertise no assunto, fará com que você tenha mais lucros, realize as escolhas certas, e não coloque o seu estabelecimento em risco.
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